El entrenador del entrenador

Joaquín Dosil, psicólogo deportivo y “coach”, lleva dos años a las órdenes de Miguel Ángel Lotina asesorándolo y ayudándole en las labores de liderazgo, cohesión de equipos y mejora de rendimiento.

Redacción | A Coruña

Joaquín Dosil, psicólogo que abrió hoy en Santiago la I Jornada de Coaching de Galicia, lleva dos años como consejero deportivo o ‘coach’ de Miguel Ángel Lotina. En una entrevista concedida a la Axencia Galega de Deportes  define ‘coaching’ como “una especie de asesoramiento personal que se utiliza en diferentes ámbitos para mejorar el rendimiento de las personas o de los grupos”.  Por sus manos ya pasaron gente importante como el campeón de motociclismo Jorge Lorenzo, diversos empresarios y empiezan a hacerlo ahora los políticos, que ven en el ‘coach’ una manera de aumentar su confianza y moral de cara a los enfrentamientos directos.

Explica también la cuestión del liderazgo: “para ser líder tienes que cumplir dos condiciones, la primera que tú asumas el rol de líder, y la segunda es que los demás asuman que tú tienes ese rol de líder. Además, éstos son personas que comunican bien, que tienen una buena capacidad de tomar decisiones pero sin ser impulsivos, es decir, son reflexivos pero toman decisiones rápidas”. Para Dosil, un ejemplo conocido de verdadero líder es el presidente de Estados Unidos, Barack Obama; y en el mundo del deporte el español Rafa Nadal, “que es un líder en la cancha”. Como experiencia, le hubiese gustado entrenar psicológicamente a Roger Federer “cuando pasó esa temporada en la que estaba desesperado porque Nadal le ganaba todo”. “Me encantaría trabajar con Federer, porque lógicamente Nadal es uno de los deportistas insignia a nivel de rendimiento mental pero tiene debilidades, y esas debilidades yo las aprecio muy claramente”, añade.

Joaquín Dosil lleva a la sombra de Lotina y su staff técnico las dos temporadas de éste en A Coruña y explica cómo es el trabajo que realiza con la plantilla: “lo que trabajamos en este ámbito son aspectos enfocados tanto a mejorar las habilidades personales como las habilidades para comunicarse, en este caso con el equipo. Ver como con el mensaje que yo les tengo que transmitir al equipo vamos a dar con esa clave que es esencial para rendir bien en éste y en cada partido”.