La Junta General Ordinaria de Accionistas del Real Club Deportivo de La Coruña SAD, celebrada este jueves a las 9:00 horas en primera convocatoria y con un 99,72% del capital social representado, aprobó todos los puntos del orden del día con más del 99,9% de los votos favorables. La sesión, de carácter exclusivamente telemático, ratificó las cuentas correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2025 y confirmó la hoja de ruta económica marcada por la entidad en su regreso al fútbol profesional.
Un ejercicio con ingresos récord, pero con pérdidas planificadas
El Deportivo presentó unas pérdidas de 6,99 millones de euros en la temporada 2024-25, una cifra alineada con el plan estratégico del club y derivada, principalmente, de dos factores:
1) La inversión en la Ciudad Deportiva de Abegondo
El club ejecutó 13,03 millones de euros en el último ejercicio dentro del proyecto global del Dépor Training Center, que se prolongará hasta 2027 con una inversión total prevista de 40 millones.
Esta inversión representa el grueso del capítulo de “inmovilizado material” reflejado en las cuentas. Parte del proyecto ya es una realidad en Abegondo: el nuevo gimnasio de cantera y la reforma del edificio multiusos están en funcionamiento, y se suman a una renovación de instalaciones sin precedentes. En total, el club ha acometido el cambio de cinco campos —tres de superficie híbrida y dos de hierba artificial de última generación—, además de la instalación de nuevas luminarias LED, un marcador electrónico y diversas mejoras orientadas a optimizar el día a día de los equipos de la Ciudad Deportiva.
2) La apuesta por la retención de talento
La entidad rechazó ofertas económicamente muy relevantes por jugadores jóvenes —entre ellas, una cercana a los 35 millones por Yeremay— con el objetivo de consolidar un proyecto deportivo estable y competitivo.
El gasto en personal deportivo aumentó sensiblemente: de 10,6 millones a 17,5 millones en un solo año, afectando tanto al primer equipo como al Dépor ABANCA y la cantera.
Ingresos doblados tras el ascenso al fútbol profesional
El ejercicio confirma el salto estructural que supone el retorno a LaLiga Hypermotion:
- Cifra de negocio: 21,03 millones, prácticamente el doble que en Primera RFEF (10,39M).
- Derechos de televisión: de 244.364 € a casi 6 millones.
- Abonos: de 3,8 a 5 millones.
- Publicidad, patrocinios y merchandising: crecimiento hasta los 6,7 millones.
- El 70% del incremento de ingresos proviene de ticketing, abonos y patrocinios.
Pese a presentar pérdidas, el club destaca una situación financiera sólida tras el incremento de capital acometido en 2024, que permitió eliminar la deuda y elevó el patrimonio neto de 28,5 a 55,7 millones de euros.
El papel del acuerdo con CVC y la planificación futura
El Deportivo ofreció también detalles del acuerdo con LaLiga Impulso – CVC:
- La entidad tendrá acceso a 33,6 millones a utilizar en tres temporadas, con amortización a 47 años, interés 0% y un pago anual del 1,5% de los derechos televisivos.
- Durante el ejercicio analizado, el club dispuso de 8,8 millones de este mecanismo de financiación.
- El incremento de obligaciones a largo plazo (de 4,7 a 12,7 millones) se debe a este préstamo y a otros compromisos con entidades deportivas y acreedores.
En paralelo, el club mantiene conversaciones para ampliar la cesión de uso de Riazor más allá de 2049, actualmente valorada contablemente en unos 1,1 millones anuales.
Una SAD más grande: crecimiento de personal y masa social
La foto fija del Deportivo en 2025 muestra un club en ampliación:
- De 144 trabajadores a 185 en un año.
- Más de 200 peñas activas, con cerca de 90 actos organizados en la última temporada.
- Proyección de un museo en Riazor y nuevas dependencias, con 5 millones presupuestados, que verán la luz en 2026.
Pérdidas con el objetivo de construir futuro
Las cuentas reflejan un proyecto que prioriza la construcción de infraestructura, la fidelización del talento, el crecimiento de ingresos y la estabilidad financiera como pilares del camino hacia Primera División.
La Junta aprobó todos los puntos sin oposición, consolidando una línea estratégica que combina gasto estructural, apuesta deportiva y visión a largo plazo.
