El Deportivo sigue adecuándose a lo que solicita la actualidad en lo que a digitalización se refiere. El club coruñés sigue dando pasos de gigante de la mano de la tecnología con el objetivo de optimizar el trabajo y acelerar procesos. En la mañana de este jueves, con la presentación de su renovada web como elemento destacado, el Deportivo ha presentado todas estas novedades en el acto «Dépor Dixital 2026».
En él se explicó desde la nueva interfaz de la web y la aplicación del Deportivo hasta el uso de la inteligencia artificial dentro del club, tanto en la cantera como en el primer equipo. Estos datos sintetizados y mejor organizados facilitan el trabajo desde el área de scouting a la de la preparación física y ayudan a la personalización de la experiencia de los aficionados. Al final del evento, Ignacio Lourido -Director de Innovación del Deportivo- resumió ante los medios las principales novedades.
Una «experiencia deportivista algo más personalizada»
«Esto que hemos presentado hoy, lo que recupera es un trabajo de los últimos años, desde que ABANCA forma parte del engranaje. De la modernización del club, digitalización, uso IA, tener todos los procesos vinculados a una misma estrategia y forma de proceder. Aprovechando el estreno de la web y de la nueva app, queríamos hacer un acto y recopilar que toda la estrategia digital que estamos haciendo. Facilitar acceso a los aficionados al campo, que la gente viva la experiencia deportivista algo más personalizada que hasta la fecha».
La combinación de la inteligencia artificial y el ojo humano para la labor de los ojeadores
«Eso lleva más tiempo funcionando. El equipo de scouts del club es excelente. Si conseguimos que ese talento para ver jugadores, lo podamos enfocar en un número limitado de jugadores y no espectro muy amplio… evidentemente optimizamos mucho su trabajo. Un scout antes de viajar, podemos darle el entorno cerrado de cuáles pueden ser interesantes para el club por distintas cuestiones, es la combinación perfecta entre tecnología y lo que sabemos que funciona en el fútbol, el ojo humano».
«A todo el scouting les ayudamos a que los jugadores que ellos detectan, les podamos decir todos los datos para fichar y, a veces, podamos buscar un mirlo blanco para que puedan ir a verlo. Hasta la fecha, el ojo humano y el dato nunca han ido en disparidad de criterios. Los que se han fichado tenían un consenso total en la parte de algoritmos como en la de visión de jugador en el campo».
«La IA más el experto es el terreno ideal. Hay una frase que me gusta mucho, la IA a un buen profesional lo hace mejor y a un mal profesional lo hace peor, no podemos tirar de la IA para que nos haga todo. No creo en los clubes que funcionan 100% con datos, cuando profundizas hay algo más, gente experta que interpreta y alimenta esos datos. No es tanto esperar la conclusión, sino que el dato que tú le alimentes esté bien hecho, eso lo van a hacer siempre humanos. No puedo coger una base de datos de internet con datos anonimizados y que me saquen conclusiones certeras. Saber si los datos tienen valor, eso siempre lo van a hacer humanos».
El control de cargas medido por los GPS
«Reflejamos las cargas del entrenamiento con los GPS, hablando de cargas físicas. Todas las sesiones que pasan, según se acerca el partido, lo vamos reflejando. El preparador físico es el que sabe a qué limite tiene que ir en cada sesión. Lo que hacemos es dárselo digitalizado, así él ve si necesita más o menos carga. Nosotros lo cocinamos, para que le profesional pueda tomar las decisiones. Somos herramientas, para que el club nos utilice para que esos datos con su conocimiento lo ajusten a sus necesidades».
Seguir incentivando la liberación de asientos
«El partido de Copa ante el Atlético de Madrid tuvo unos datos muy buenos, también el de Málaga que es un partido de Liga. Se juntan dos cosas, el momento que estamos viviendo -que es evidente que la gente quiere ver el partido y eso favorece la venta de la liberación. La liberación es una fase, la otra es la venta de liberación. Realmente es, en un porcentaje muy alto, la nueva estrategia que estamos haciendo para avisar al aficionado y para que se le ponga saldo en el MoeDÉiro y lo pueda gastar cada vez en más sitios nos está dando muy buenos resultados. La gente puede pensar en no ir a dos partidos porque no puede y cuando vaya ir a un área VIP por tener ese dinero en el MoeDÉiro. Es la combinación de ambas cosas. Nos ayuda que estamos viviendo un momento donde la gente quiere ir al campo, nos ayudó el partido contra el Atlético de Madrid, pero estamos hablando de duplicar lo del año pasado, de 200.000 euros. Eso también viene incentivado por toda la estrategia de comunicación para decirle a la gente que libere y tenga ese dinero para ellos. Era una pena que había mucha gente que no iba y no liberaba, eso es dinero que se pierde».
Próximas innovaciones: pasar el MoeDÉiro por completo a la app y dejar de lado el carnet físico
«En el caso del MoeDÉiro nos queda dar unos cuantos pasos más. La idea podría seguir evolucionando para tener más sitios donde se pueda consumir. Que sea una aplicación 100% de app, ahora mismo también combina el carnet físico, que para el año que viene la idea es que no se pueda pagar con el carnet físico en las barras, que sea todo app. Esa va a ser una de las principales mejoras que tengamos en el futuro».
Uno de los referentes de innovación tecnológica en el fútbol nacional
«Cero dudas, nos lo acaba de decir LaLiga, que estuvo aquí con nosotros. Nos usan de ejemplo en muchísimos entornos, ya no solo en Segunda División, en el entorno de equipos de Primera División somos totalmente punteros. Nuestra web, nuestra app nativa… todo lo que estamos estrenando está a los niveles de los mejores clubes de España, no tiene ninguna duda».
El uso de los datos para detectar el talento en la cantera
«Hablamos de la parte de rendimiento y de detección de talento en la cantera. Llevamos años recopilando todo, los datos de GPS, físicos, los tests que se le hacen a los chavales… todo eso hace años que se está utilizando. Lo que estamos consiguiendo ahora con la revolución tecnológica que está pasando con el tema de la inteligencia artificial es acortar los plazos y acelerar los procesos. El control de cargas, de rendimiento, el análisis de todos los equipos del club, la predicción de los futbolistas jóvenes hacia el futuro profesional… suma una velocidad más a lo que teníamos hasta la fecha. Ahí entra desde la nutrición, los pliegues… lo vamos midiendo con las edades que corresponden. Es muy importante decir que lo enmarcamos todo sobre la legalidad, la Unión Europea es muy restrictiva en el uso de la IA en el aspecto de que se utilice con coherencia y sin tomar conclusiones excesivas sobre datos que afectan a menores. En ese contexto legal, los procesos son cada vez más rápidos y podemos detectar antes el talento. Medir el éxito y el fracaso, que no se puede medir solo por el resultado, muchas veces es por el desempeño, por cómo entrenas y cómo juegas».
Una nueva web en la que la experiencia del usuario ha mejorado por completo
«Es una web dirigida a la experiencia del aficionado por encima de todo. Es una web que interactúa constantemente con que todo el contenido esté vinculado. Puedes entrar, coger una entrada para el museo y una camiseta de un jugador al mismo tiempo que ves la ficha estadística. La experiencia no tiene nada que ver con la web que teníamos hasta la fecha, que era un formato que nos provee LaLiga. Hemos hecho una experiencia mucho más inmersiva para el aficionado. Como identifica al aficionado, si tiene usuario y contraseña, hacer una experiencia propia para lo que el aficionado quiere cuando viene a los partidos. Antes era una web muy estática donde tú tenías que ir a los contenidos y ahora está todo integrado en un contenido. Es a lo que va todo el entorno web, nos pasa también con la app, antes la gente estaba un minuto y ahora siete. Cuando le das contenido de calidad al usuario y consigues que lo que le pones en el contenido haga que vaya a liberar el asiento rápido, que sepa cuándo es el próximo partido, que vea los datos estadísticos… Creemos que la gran mejora es que la experiencia del usuario haya mejorado por completo. Nada que ver».
