El Deportivo ha trazado una hoja de ruta más que clara. En una entrevista concedida a 2Playbook, Massimo Benassi desgrana los objetivos del RC Deportivo para la 24-25 en términos deportivos y de negocio. Entre ellos destaca el la apuesta por consolidar el club a largo plazo. Algo que demuestra «que hay un compromiso muy fuerte, una apuesta clara por la cantera y con la ambición de volver a Primera sin cometer errores que nos lleven a la situación en la que se encontraba el Dépor hace unos años».
Y es que el director general y consejero del Deportivo, explica en el citado medio que «para 2024-2025, la cifra de negocio debería estar entre 15 millones y 17 millones de euros».
Otro de los puntos del plan del Deportivo: mejorar la experiencia del aficionado
Como detalla Benassi, además de digitalizar el club por completo, ahora n»os toca dar un paso más y abordar la experiencia del aficionado en día de partido. De momento, el año pasado ya ejecutamos dos proyectos fundamentales. El primero es el desarrollo de un sistema de liberación de asientos de los abonados, que ha sido una inversión muy importante para el club y ha sido un acierto porque los números de afluencia y liberación nos han dado la razón. El otro es el moedeiro, que es un wallet virtual donde el aficionado puede cargar dinero y acceder a precios diferentes en las barras del estadio».
Detalla que «estos proyectos dan respuesta a las peticiones de aficionados o algunas quejas, como cuando se daba la circunstancia de que no podíamos poner entradas a la venta, pero tampoco venían todos los abonados y se quedaban butacas vacías. También hemos querido bajar el tiempo de espera en las barras durante los descansos, con colas separadas para pagos en efectivo o wallet. Esta temporada, la mejora que ya hemos implementado y estará activa ya es el cambio de los tornos de acceso a unos con tecnología NFC, de modo que los aficionados puedan entrar de forma más rápida y que el abono o entrada esté en el móvil como una tarjeta virtual. El objetivo es que pueda entrar con ese moedeiro y que la tarjeta virtual te dé precios más ventajosos, más baratos. Nuestra idea es que en 2025-2026 el aficionado tenga la posibilidad desde la app de entrar al estadio, comprar entradas y merchandising, consumir en las barras y, si quiere, visitar el tour del estadio».
Las mejoras de Riazor
El consejero delegado incidó que una de las mejoras ha sido el cambio de césped, híbrido de última tecnología. «Fue una decisión estratégica muy clara, porque esta temporada queremos que, siempre que sea posible, el Dépor Abanca juegue todos sus partidos de Liga F en Riazor. Estamos en coordinación con la competición para intentar que podamos disponer de días y horarios distintos al del primer equipo masculino. Poder hacer esto es porque, en estas cuatro temporadas en Primera Federación, no hemos reducido la inversión en el estadio y las mejoras que nos pide LaLiga son mínimas, tras el proyecto estructural que ya se ejecutó antes de la pandemia».
El proyecto de Abegondo
Indicó, además, que se ha comenzado «un proyecto que esperamos presentar el próximo mes, que es la ciudad deportiva de Abegondo, un proyecto fundamental que esperemos que esté listo en tres años. Desde su construcción en 2003 no se ha reformado de forma sustancial y ahora hemos empezado a reformar el edificio existente, empezando por asegurar que el primer equipo masculino y femenino disfrutan del mismo confort. En paralelo, estamos trabajando para construir un edificio 100% dedicado al primer y segundo equipo masculino, de modo que el Dépor Abanca herede todas las estructuras que ahora usa el primer equipo masculino. De momento hemos cambiado dos de los siete campos de césped natural por completo para el primer equipo, y también disponemos de uno de césped artificial. La idea es añadir dos campos más y nuevas zonas de recuperación y calentamiento para uso del primer equipo masculino».
