La llegada del Deportivo a la Primera División ha puesto la lupa -más si cabe- sobre el club blanquiazul, cuyo consejero delegado Massimo Benassi participó este miércoles en una tertulia dentro del Sports Summit Madrid. Junto a Begoña Santiago, presidenta del Estoril Praia portugués, y Eduardo García-Rangel (directivo del Real Valladolid), el italiano analizó la actualidad de la industria del deporte, destacando la conversación acerca del modelo de multipropiedad ya extendido en el fútbol.
Este es el caso de club como el Chelsea o el Manchester City, que comparte dueño con otros como el Estrasburgo o el Girona, respectivamente. Un tipo de proyectos que «cada vez está de más actualidad y yo personalmente creo que viene para mejorar el fútbol y profesionalizarlo», destacó Benassi, que considera necesaria «más profesionalización» en el sector con la mirada puesta en seguir avanzando en ingreso y, consecuentemente, en competitividad sobre el césped.
El Deportivo tiene también un ejemplo similar con el Penafiel luso, propiedad de Juan Carlos Escotet: «Hay jugadores que no se adaptan directamente al Dépor y puedes seguir trabajándolos», afirmó, para analizar también cómo serán las cuentas del club de cara a la vuelta a LaLiga EA Sports. «No va a ser un presupuesto de locos, pero nos vamos a defender; no hemos hecho cosas locas».
El valor de Riazor
Preguntado por el modelo del Deportivo, Massimo Benassi señaló que uno de los retos era rentabilizar el estadio coruñés más allá de los días puntuales de partido en los que se disparan los gastos. «Casi el tres por ciento del PIB de A Coruña se genera por los eventos deportivos que es capaz de atraer el Dépor». Salas VIP, restaurantes, museo con tour… y no parece que la cosa vaya a detenerse ahí para aprovechar al máximo el salto a Primera ocho años después.
