Al término de su primera Junta de Accionistas como presidente del Deportivo, Antonio Couceiro atendió a los medios de comunicación en una rueda de prensa telemática y afirmó que «el objetivo es volver cuánto antes a Segunda División». «El objetivo de volver a competir en una división de fútbol profesional es inmediato, debería ser el objetivo. Hay que mantenerse en 1ª RFEF y preparar al equipo para tratar de volver a Segunda. Es una situación compleja, porque dentro de esta apuesta a largo plazo que hace el máximo accionista, hay que asumir situaciones intermedias para hacer el esfuerzo necesario para lograr regresar al fútbol profesional y un futuro sostenible para el club«, comentó sobre los planes para la próxima campaña, dejando también claro que «en el caso de no estar en la Primera RFEF, el principal accionista ha manifestado que apuesta por el Dépor a largo plazo y si hay que partir de la Segunda RFEF, partiremos de la Segunda RFEF«.
En ese sentido, reconoció que «desde el punto de vista financiero habrá que adoptar medidas oportunas para que el Deportivo tenga la solvencia necesaria» y «con ellas preparar el mejor equipo con el mayor nivel para competir exitosamente en la 1ª RFEF y pelear el ascenso«. «El ascenso al fútbol profesional es un objetivo irrenunciable, tiene que ser el objetivo del año que que viene«, apuntilló.
Al mismo tiempo, Couceiro comentó que «es evidente que hay que hacer cambios» y «tratar de mejorar la plantilla para conseguir ese objetivo de forma inmediata», antes de recordar que «en estos momentos tanto nosotros como los jugadores debemos estar centrados en la permanencia«. «No es momento de distracciones, aunque a todos nos consta lo a gusto que se sienten todos lo jugadores en el Deportivo. El esfuerzo económico de esta temporada no se podrá mantener la próxima y se valorará cada caso. Habrá que tomar decisiones importantes y complejas», anunció.
Richard Barral y Rubén de la Barrera
Por otro lado, el máximo mandatario no quiso hablar «de ningún nombre» ya que para él «no es momento» y evitó aclarar el futuro de Richard Barral o Rubén de la Barrera: «Falta muy poco ya. Nos falta muy poco tiempo para que el Consejo empiece a tomar decisiones. Pero sólo pensamos en ganar, ganar y ganar a día de hoy. Que cada uno asuma responsabilidades y el Consejo tomará decisiones cuando toque. Todos seguimos empujando para llegar a la 1ªRFEF y así lo están haciendo todos. Centrados en su labor diaria y no en su situación contractual. El propio de la Barrera insiste en que lo importante ahora es conseguir la permanencia«.
Ausencias en partidos y en la reunión de la RFEF
En las últimas semanas, el Consejo recibió críticas por ausentarse de la reunión de la RFEF para la PRO y también por la no presencia del presidente en alguno de los partidos, algo que Couceiro explicó de la siguiente manera: «esa reunión, a la que tendría que asistir un número muy grande de clubs, no se había planteado telematicamente. Lo sugerimos y la RFEF entendió que no, y de todos modos nos comunicó a los clubs que era una reunión solo de tipo informativo, que no se iba a tomar ninguna decisión y no era necesaria ni obligatoria la presencia, porque todo lo tratado se iba a trasladar, como así ha sido. No había puntos a debate, de reflexión que exigiera decisiones. Era reunión puramente informativa y se nos trasladó todo. No había valor añadido con la presencia física». En cuanto a los partidos, dijo que «hoy la regla general es que los clubs suelen ir representados por su primer ejecutivo (David Villasuso)» pero que aún así estará en Soria si el Deportivo todavía se juega la presencia en 1ªRFEF.
La remuneración del Consejo
Otro de los temas polémicos del nuevo Consejo es su condición de profesional, lo que conlleva una remuneración que «esta temporada no alcanzará ni el 20%» y «el año que viene tampoco llegará al máximo». «En el momento en el que el primer accionista toma la decisión de profesionalizar la gobernanza del club… la palabra profesional está ligada siempre a remuneración. Debe ser razonable como la ley indica y que esté en línea con los estándares de mercado. Entiendo que haya accionistas, socios o abonados a los que les cueste entender este cambio, pero hay que recordar que en otros tiempos el primer ejecutivo y el consejo ya habían estado remunerados«, añadió Couceiro.
También sobre el funcionamiento del órgano directivo, reconoció que buscan «que la comunicación del Deportivo esté mucho más centrada en el ámbito deportivo», «que se hable mucho de fútbol» y que «se hable poco del presidente». En ese sentido, anunció que finalizada la temporada darán «una serie de pasos» para definir «el plan estratégico» y que «los protagonistas sean los responsables del área deportiva». Para terminar de aclarar su manera de trabajar, recordó que «no hay responsabilidades por áreas» y aseguró que «las reuniones son permanentes» ya que tienen «comunicación en grupo vía mail y vía WhatsApp» para «tomar decisiones de manera colegiada».
Un proyecto de cantera
Sin entrar en demasiado detalle de cuál será el nuevo modelo de trabajo en la cantera, el presidente recalcó que la apuesta es «clarísima» y que intentarán «impulsar todo lo relacionado con la promoción de jóvenes talentos». «Desarrollar cantera y darles facilidades para que puedan incorporarse a primeros equipos. Para eso hace falta tiempo, trabajo, inversión… y también los mejores profesionales. Desde luego, todos los nombres que se comentan son imprescindibles y contamos con todos», expuso.
Pendientes de la Xunta para el aforo de Riazor
Por último, Couceiro anunció que están en conversaciones con la Xunta de Galicia para aumentar el aforo de cara al trascendental partido ante el Langreo y que «a lo largo del día de hoy nos darán una respuesta». «Mil espectadores en Riazor es el 3% del aforo y nuestros competidores gallegos elevan ese porcentaje. Entendíamos que se estaba cometiendo un agravio con el Deportivo. Si tenemos esa respuesta, esperemos que sí, estaríamos en condiciones de aplicar ese nuevo límite», finalizó.